Réorganisation : quand l’équipe commerciale devient moteur

Comment orienté ses efforts vers la vente après avoir mis la production au centre de son organisation ?

C’est la question que nous a posé l’un de nos clients, groupe industriel français lors d’un changement de gouvernance et de stratégie.

Dans un contexte où la demande est en baisse, il est important de recentrer son attention sur son efficacité commerciale, sa capacité à prospecter et à closer.

Découvrez la revue des forces commerciales menée par Selescope à travers ce business case.

Y seront abordés :

1. Le contexte et les enjeux de notre client,
2. La méthodologie et le déroulé de la mission,
3. Une présentation de nos outils d’assessment,
4. Nos recommandations et les décisions prises par l’entreprise.

Si vous pensez qu’il est urgent de remettre la dimension commerciale au coeur de votre entreprise, nous vous invitons à lire le résumé de cette mission.