Recruter le DSI d’un grand Groupe

En tant que dirigeant, la maîtrise de vos systèmes d’informations est la clé pour optimiser vos process et la productivité de votre entreprise.

Que ce soit pour des problématiques de cloud computing, cybersécurité, digital workplace, réseaux, machine learning ou encore d’IA, la dimension technique au poste de DSI est primordiale.
Néanmoins, dans un environnement où les transformations sont rapides, il ne faut pas négliger les capacités de la DSI à fédérer des équipes, définir une stratégie, accompagner les grands projets de l’entreprise, écouter et s’adapter aux directions métiers.

C’est en ayant pleinement conscience de ces enjeux pour notre client que nous l’avons aidé à recruter un DSI capable d’agir rapidement dans un contexte de transformation digitale.

Dans ce business case seront abordés :

1. Le contexte et les enjeux de notre client,
2. La mission en quelques chiffres,
3. Une présentation de nos outils d’assessment,
4. Nos recommandations et les décisions prises par l’entreprise.

Vous souhaitez découvrir ce qui se cache derrière ce recrutement ? Nous vous invitons à télécharger cette étude de cas.