Selescope Nord de France : cabinet de recrutement de Lille (59) – référent des décideurs du Nord – Pas de calais

Lille est une ville dynamique aussi surnommée « la capitale des Flandres ». Riche de ses traditions, elle est une ville réputée pour sa dynamique d’emplois et sa position stratégique, à la croisée des chemins !

Pourquoi utiliser un cabinet de conseils RH à Lille (59) ?

Rencontrer les dirigeants de Selescope Nord de France, c’est trouver une écoute, un professionnalisme, un conseil, une expérience. Nos valeurs ajoutées :

  • Nous accompagnons nos clients tout au long du processus qu’il soit de recrutement, de coaching, d’évaluation interne.
  • Nous travaillons en mode projet, en toute transparence du début à la fin de la mission.
  • Nous savons identifier et sélectionner des candidats différents : utilisation professionnelle des outils de sourcing, méthode de sélection éprouvée, aide à la décision.

Notre raison d’être est l’évaluation des « hommes » et en particulier de leur personnalité, leur motivation, leur potentiel, qu’ils soient déjà dans l’entreprise ou candidat externe. Notre métier est de mettre en adéquation les besoins et les ressources en fonction des enjeux et de la stratégie de nos clients.

Les vrais plus d’un cabinet de conseils en recrutement

Notre plus grande satisfaction : celle de nos clients ! Nous assistons, au fil des missions, des années, à l’évolution des sociétés avec lesquelles nous collaborons. Nos conseils, nos recommandations, nos recrutements impactent directement et durablement leurs résultats et leur organisation. Les actionnaires, PDG, DG, membres de CODIR accompagnés par nos consultants attestent de nos savoir-faire et mesurent la valeur ajoutée de notre Cabinet. Gage de qualité de notre approche, ils nous recommandent auprès de leur réseau.

Tous nos clients partagent avec nous l’idée que les meilleures contributions, profitabilités, compétitivités passent par les hommes et les femmes.

La méthodologie Selescope dans le cadre de recrutement :

  • Audit Analyse de  société (Swot)
  • Définition du profil (connaissances, retour d’expériences, savoir-faire, savoir-être)
  • Rédaction des annonces
  • Recherche sur les meilleurs vecteurs de sourcing
  • Réception des candidatures
  • Tri de CV et partage des meilleures candidatures
  • Organisation des premiers entretiens avec le client
  • Evaluation approfondie avec les candidats finalistes
  • Remontée d’informations pour aider à la décision: prise de références, rapport écrit rapport de développement (Outil de management pour le futur du collaborateur)
  • Suivi